一、招商規(guī)劃
1、招商目標規(guī)劃
公司自正式運營以來，不斷完善工藝體系，努力追求質(zhì)量效益，產(chǎn)品已在各個示范園、實驗區(qū)得到成功實踐，也收獲了廣大種植戶的充分贊譽。今后的招商目標就是：鞏固和提高河南及周邊省份的市場份額，強化技術指導及售后服務；繼續(xù)開拓其他區(qū)域，以點帶面，逐步滲透，進一步擴大市場的知名度、影響力。
2、招商區(qū)域規(guī)劃
考慮到實際狀況，特對招商區(qū)域劃分如下：
根據(jù)地：河南、山西市場
擴張地：包括江蘇、山東等省份在內(nèi)的華東市場
扶持地：西北及東北市場
二、企業(yè)招商類型設計
結合公司自身的情況，近年來采用的招商類型為經(jīng)銷商類招商，代理類招商、電商類招商、連鎖類招商等均在今后的規(guī)劃之中。
三、招商合作方式設計
在招商過程中，前期與第三方的合作方式為渠道經(jīng)銷類合作。
四、招商優(yōu)勢
公司的招商優(yōu)勢有：1、有機肥料產(chǎn)品符合國家振興綠色農(nóng)業(yè)的政策導向；2、公司有強大的技術支持團隊：南京農(nóng)業(yè)大學有機肥研究團隊；3、生產(chǎn)工藝一流，其核心技術屬國家專利技術或重大技術轉(zhuǎn)化成果；4產(chǎn)品質(zhì)量上乘，突出表現(xiàn)在提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、提早上市等。
五、企業(yè)招商政策設計
公司的招商政策主要包括以下幾個部分：
1、選擇目標群體：將那些有經(jīng)銷經(jīng)驗、有開拓市場潛質(zhì)（或背景） 、有激情的人列為重點考慮對象。
可兼顧以下因素：資金的要求、團隊的要求、運營能力的要求、行業(yè)經(jīng)驗的要求、社會資源的要求等等。
2、提供激勵條件：業(yè)績越大，優(yōu)惠越大；市場擴展的越多，會在貨款政策、管理政策、支持政策等方面傾斜的越多。
3、實地參觀：對擬定的經(jīng)銷商，邀請其實地考察、參觀，深入了解公司實力、產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭力以及市場的反饋、發(fā)展趨勢等。
4、簽定協(xié)議：根據(jù)雙方自愿的原則，在充分溝通的基礎上簽定合作協(xié)議，規(guī)定各自的權利和義務。
六、企業(yè)招商渠道與邀約流程
有了具體的招商對象標準，然后根據(jù)這個標準來設計相關的招商渠道，找到企業(yè)的主流招商渠道，以及輔助的渠道，而后設計出一整套針對招商對象的邀約流程。
加盟有風險，投資需謹慎！